MODELAMIENTO DE ACTIVIDADES CRÍTICAS
Modelamiento de actividades críticas
Observing One trabaja intensamente en la organización de las actividades críticas de un proyecto, construyendo el mapa de las actividades esenciales diferenciadas en áreas funcionales y clasificadas en fases temporales
El resultado de este esfuerzo es la obtención de una matriz de control del proyecto basada en hitos que es ,a consideración de la compañía, una mejor forma de unificar los procedimientos de seguimiento y control de avance en dirección al objetivo que se persigue
Cada hito representa una unidad de avance para el proyecto que puede ser valorizada de acuerdo a su cumplimiento y permite identificar, en una línea de tiempo, el grado de logro de objetivos específicos y su aporte al logro del objetivo principal del proyecto y hacerlo en cada etapa de manera diferenciada, de modo que se identifiquen las prioridades con mayor claridad y se facilite la asignación de recursos a las diferentes áreas funcionales de la empresa
Uno de los grandes logros que permite este procedimiento es corregir los planes presupuestarios por áreas funcionales de la empresa que se constituyen para desarrollar el proyecto a nivel comercial
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El modelo de incertudumbre resulta ideal para contrarrestar la visión que se tiene de un proyecto de alto riesgo, por cuanto permite controlar la reducción de incertidumbre y valorizarlo adecuadamente